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先週はタイ（バンコク）で、某企業のアジア地域の
マネージャー研修を実施しました。
ASEAN7か国およびインドのマネージャー合計24名が
集まり、2025年の自社の戦略、Code of Conductsに関して
活発な議論が展開されました。
このような研修は一過性のイベントで終わらせず、
その成果を日常の業務で適用し、フィードバックを適切に
行い、継続的な取り組みとして行くことが重要です。
各自がアクションプランを立て、また半年後に集まり
フォローアップをしていくことになります。