完全なリモート・ラーニング

某フランス企業のセールス研修をお手伝いしました。
4月から5月にかけて5回のセッションでした。


Web会議システムと電話を使ったスタイルのため、
対面の研修は全くありません。
事前の打合せも全てリモートで行いました。
しかし、内容は知識習得のEラーニング的なものではなく、
この企業のためにフルカスタマイズしたケーススタディやロールプレイが中心です。
新しい学びの形です。

Global Partners アジア

米国マサチューセッツのコンサルティング会社Global Partnersを
3年前から非常勤でお手伝いしています。
主にエンジニアのソフトスキル開発
(リーダーシップ、コミュニケーション、セールス、
カスタマーサービス)に特化し、世界各国で展開しています。
今回は、シンガポールに仲間が集いました。

多くが非常勤で関わっており、国も異なるので
このように一同に集まる機会がこれまでありませんでしたが、
この「ネットワーク型」組織の方向性、強み、
各コンサルタントのミッションと役割等、活発に話が
進みました。
物理的に参加できないメンバーもバーチャルでの参加と
なり、場所と時間や契約体系に制約を受けない
プロフェッショナル同士の協業のありかたが確立できてきたように
思います。今後もこのような形でのオープンリソース型の協業は
増えていきそうです。