月別: 2019年1月

某グローバル企業のリーダー研修を実施しました。

アジア諸国から選抜メンバーが集い、
私が日本語でファシリテーションを行うのと同時に
プロの通訳の方3名（北京語、広東語、タイ語）にもサポートいただき
マルチリンガル環境での議論となりました。
言語の壁を乗り越え、「ストラテジック・マネジャー」としての
あるべき姿と行動について活発な議論が展開されました。