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9月に、沖縄県産業振興公社主催で
グローバルマネジメント講座を実施します。
日経ビジネススクールによる企画です。
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沖縄在住の方、お会いできるのを楽しみにしています。
2年前からご縁のある、米国の技術系ベンチャーの
日本法人でマネージャー向けワークショップを実施しました。
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今回はこの企業の業界柄、ジーンズで行きましたが、
参加者はもっとカジュアル(短パン、サンダルあり)、
また会場は港区の住宅街のマンション一室を改造した
某IT業界数社だけのメンバーシップで作られたサロンでした。
念のため、パワーポイントや資料は用意しましたが、
それらはほとんど使わず、ダイアローグ(対話)中心の
ファシリテーションにしました。
また、この企業がおかれた状況では、経営理論を実際の問題に
当てはめてアクションを考えるといった従来型の研修手法
(ディダクティブアプローチと呼んでいます)が
あまり適用できないと思ったので、むしろ今起きている問題
を起点に、対話の中で解決策の方向を探索する方式で
進めました。
この2年間で、このベンチャーは大きく成長しながらも
数回は大きなピボットを経験したようです。
このスピード感、アジャイル感、また関わっていきたいです。
フランスのパートナーとともに
大がかりなセールストレーニングプログラムを
展開しようとしています。
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昨今のインストラクショナル・デザイン(研修の方法の企画)
のトレンドで重要なキーワードは、
「バーチャルファシリテーション」と
「マイクロラーニング」です。
この企画会議も、そもそもバーチャルの場でしか行われません。
色々な試行錯誤を経て新しい手法を実践していくのは
とてもワクワクします。
某ドイツ企業の営業力強化プログラムをお手伝いしてきました。
![](http://cross-frontier-global.com/wp-content/uploads/2018/07/IMG_2194-300x162.jpg)
B2Bの営業は、通常は意思決定者が複数存在し、
それぞれの利害関係を理解しながら戦略的に組織アプローチを
していくことが重要です。
実際のステークホルダーマッピングや
ロールプレイによるコミュニケーション強化など
インタラクティブな研修となりました。