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今年最後のプロジェクトは、
ヨーロッパの老舗製造業の日本法人のマネージャー研修
でした。
このプログラムはドイツで開発され、アジアの統括拠点と
協議しながら日本展開のために準備されたものです。
関東近郊の温泉地に3日間泊まり込んで、
集中した議論が展開されました。
生みの苦しみはありましたが、何とか好評で3日間を
過ごせました。しかし、実践はここからです。
引き続き世界最高水準のラーニング・ファシリテーションを
目指していきます。
慶應義塾大学GIC（Global Interdisciplinary Course）
でゲスト講義をしてきました。
このコースは授業が全て英語で行われることと、
評価が厳しい（クラスでの発言回数や内容が問われる）ため、
おのずと意識の高い学生が集まってきています。
したがい、将来に対する危機意識や意欲も高く、
海外で働きたい学生が半数。
どこかのタイミングでの起業したいと答えた
学生も半数程度いました。
テーマは、
“Organizational Culture & Career Perspectives
During a Disruptive Era”でした。
世の中はExponential Change（指数関数的変化）の時代、
人の能力もExponential Growthを目指すべきです。
具体的な持論の共有と、活発なディスカッションを行いました。
これからの世界をリードしてもらえることを期待します。
某社のセールスプロフェッショナル向けに
プレゼンテーション研修を実施してきました。
2日間のプログラムで、研修前と後のプレゼンスキルの
違いがクリヤーに分かる、体感型研修です。
様々な場面設定（会議室でのプレゼン、大人数に対する
パブリックスピーチ）で応用ができる内容です。
特徴は、プレゼンの内容・構成に加え、ボディランゲージと
声の使い方まで含めた総合的なものであることです。
そして個人のプレゼンをビデオ撮影し（少なくとも4回）、
個別にレビューとフィードバックコーチを行います。
ファシリテーターは僕のほかにもう一名の二名体制で
お手伝いします。
言語は日本語版、英語版、どちらでも対応できます。
体感されたい方は、お問合せください。
シンガポールのバイオポリスで科学者向けの
マネジメント研修を実施してきました。
バイオポリスは、生命科学分野（医学、製薬、バイオ等）の
世界中の先進企業が集積する地域で、それらは
シンガポールが国策として最も力を入れている産業の一つです。
受講者の半数がドクターという、貴重な経験でした。
非常に有意義なディスカッションが交わされました。
年末に向けてまだまだたくさんの研修が続きます。