あっという間に年末

9月から11月はとても研修が多い時期です。
とりわけ、選抜型のグローバル研修を多くお手伝いさせていただきました。
下記のように、多岐にわたるテーマで様々なことを共に学びながら
ファシリテートさせていただきました。

  • 戦略エグゼキューション(公的機関)

  • 5-Day MBAプログラム(公開講座)

  • 駐在員研修@シンガポール(公共サービス)

  • ASEANマネジャー研修@バンコク(ロジスティクス)

  • グローバルマネジメント研修(製造業)

  • 協働的リーダーシップ(製薬)

  • エグゼクティブコーチング(欧州自動車メーカー)

  • ダイバーシティ&インクルージョン(欧州自動車メーカー)

  • 戦略的ネゴシエーション(公開講座)

  • 事業戦略入門(公開講座)

  • 駐在員研修@バンコク(モビリティ産業)

  • アジアリージョンマネジャー研修@バンコク(製造業)

  • 事業創造ワークショップ(ICT)

  • アジアリージョン次世代リーダー研修(ICT)

  • グルーバルリーダー研修(ICT)

  • Creating Customer Value研修(欧州素材メーカー)

次世代リーダー研修

この時期は選抜型の次世代リーダー研修が多いように思います。
10月末から11月初旬には、2社の研修をお手伝いしました。
A社、B社ともに海外拠点のリーダーが日本に集結し
将来の自社の戦略や新規事業について白熱した議論を行いました。

A社では5か国、B社では9か国からの参加者でした。
この種の研修は、学びの機会だけではなく、拠点を超えた
ネットワーキングの良い機会であり、それらが参加者の皆さんの
一生の財産になると信じています。